Hieronder vind je een selectie van inspirerende boeken uit mijn boekenkast. Heb je andere suggesties? Ik hoor graag!
“It starts with one: Changing individuals changes organisations” – Stewart Black & Hal Gregersen – 2008
“The speed of trust: The one thing that changes everything” – Stephen M.R. Covey – 2006
“Sociocratie: Het organiseren van de besluitvorming. Gelijkwaardigheid bij het nemen van besluiten” – Gerard Endenburg – 2002
“The Quest for Professionalism, The Case of Management and Entrepreneurship“ – George (Sjoerd) Romme – 2016
“The tipping point: How little things can make a big difference” – Malcolm Gladwell – 2000
“Made to stick: Why some ideas survive and others die” – Chip Heath & Dan Heath – 2007
“Switch: How to change things when change is hard?” – Chip Heath & Dan Heath – 2010
“Organisatiedynamica: Theorie en praktijk van organisatieverandering” – Thijs Homan – 2005
“Het et-ceteraprincipe: een nieuw perspectief op organiseren en organisatie-ontwikkeling” – Thijs Homan – 2013
“Dialogue and the art of thinking together” – William Isaacs – 1999
“Handboek Appreciative Inquiry; Co-creatie van vernieuwing in cultuur, bedrijf en samenleving” – onder redactie van Robbert Masselink en Joep de Jong – 2013
“Het waarderend werkboek; Appreciative Inquiry in praktijk” – Robbert Masselink en Jelmer IJbema – 2011
“Presteren met Pavlov; Laat mensen een extra stap zetten” – Victor Mion en Marius Rietdijk – 2013
“Open Space Technology, a user’s guide” – Harrison Owen – 1997
“Wave rider, leadership for high performance in a self-organising world” – Harrison Owen – 2008
“Crucial conversations: Tools for talking when stakes are high”– Kerry Paterson, Joseph Grenny ea – 2002
“Influencer: The power to change anything” – Kerry Paterson, Joseph Grenny ea – 2008
“Semco-Stijl: Het inspirerende verhaal van de meest opzienbarende werkplek ter wereld” – Ricardo Semler – 1993
“The fifth discipline: The art & practice of the learning organisation” – Peter Senge – 1990
“Presence: Exploring profound change in people, organisations and society” – Peter Senge, Otto Scharmer ea – 2004
“Don’t just do something, stand there! Ten principles for leading meetings that matter” – Marvin Weisbord & Sandra Janoff – 2007
“Lerend organiseren en veranderen; als meer van hetzelfde niet meer helpt” – André Wierdsma en Joop Swieringa – 2011
“A leader’s framework for decision making, Wise executives tailor their approach to fit the complexity of the circumstances they face.” – David J. Snowden and Mary E. Boone – Harvard Business Review – November 2007
“Winning ugly: Mental warfare in tennis, lessons from a master” – Brad Gilbert – 1993